Achtergrond en algemene informatie
De Geschiedenis, het gedachtengoed van Deep Democracy
Deep Democracy is ontstaan in Zuid-Afrika en ontwikkeld door Greg en Myrna Lewis. Tijdens de omwenteling van het apartheidsregime was er behoefte binnen bedrijven om te zoeken naar andere, gelijkwaardige manieren van samenwerking, met alle maatschappelijke spanningen die nog steeds speelden tussen mensen.
Groepsdynamiek volgens DD is een ijsberg, boven water is bewust: iedereen weet wat er speelt; onder water is onbewust: niet iedereen is op de hoogte.
De wijsheid/het potentieel van de groep ligt onder water, dit is de gecombineerde kennis en wijsheid van de groep. Deze wijsheid wordt ten volle benut als iedereen kan zeggen wat er gezegd moet worden. Als je het volle potentieel van de groep wilt benutten, kun je DD inzetten.
​​
Deep Democracy is besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Geen compromis. Werkelijke consensus. Zonder te polderen.
In de dynamiek van groepen gebeurt veel, zeker wanneer mensen zich niet gehoord voelen of het idee hebben dat hun mening genegeerd wordt. Wanneer de ideeën die ingaan tegen het meerderheidsstandpunt geen ruimte krijgen, gaat het wringen. We spreken hier vaak niet rustig en openlijk over, maar hebben allerlei manier om ‘onderhuids’ en in de ‘onderstroom’ tegen te spartelen. We mopperen wel op de gang, maar tijdens de vergadering houden we onze mond. Of we zeggen ja tegen een voorstel, maar doen nee en we verzinnen allerlei smoesjes waarom om het toch niet te doen.​
Tegen de tijd dat de verschillen en botsende meningen boven water komen drijven, is er vaak al een diepe kloof geslagen tussen het meerderheids- en het minderheidsstandpunt. In elk team, maar zeker in een (cultureel) divers team, speelt een dergelijke dynamiek. Om escaleren te voorkomen, is het belangrijk om in een vroeg stadium het goede gesprek te voeren. Niet de verschillen wegpoetsen, maar de tegenstellingen samen onderzoeken.
​​
Deep Democracy is een zienswijze en methodiek die hierin faciliteert: in het tempo van de groep laten we de waterlijn beetje bij beetje zakken om de onderstroom zichtbaar en hanteerbaar te maken. ​Onderdelen uit deze methode kunnen ook goed in lessituaties worden gebruikt, maar ook om als school echt een gemeenschap te worden.
Deep Democracy is zowel in hiërarchische als in democratische situaties bruikbaar. Zeker voor processen waarin co-creatie van belang is en waarin meerdere perspectieven samen tot de maximale oplossing moeten leiden kan een groep veel winst behalen met deze aanpak. Het geeft handen en voeten aan termen als ‘co-creatie, inclusie, verbindend- en participatief leiderschap’.
​
Tegenstellingen en botsende meningen worden op respectvolle wijze met elkaar onderzocht in dialoog en in discussie. Om van te leren en te groeien.
